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企業管理課程/ Public Class
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湖南大(da)學經貿學院 · 卓越企(qi)業家研修(xiu)班

生(sheng)

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岳麓山下,千年學府,傳(chuan)承經(jing)世(shi)致用之(zhi)道,從(cong)容應對未來(lai)挑戰

橘子洲(zhou)畔(pan),三(san)湘(xiang)精英,打造企業(ye)(ye)湘(xiang)軍之魂(hun),堅實(shi)鑄就基業(ye)(ye)常(chang)青

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            ——歡迎您加(jia)入“卓越企業家研修班”,從優秀走向卓(zhuo)越(yue)

 

 已知的經驗帶(dai)領我們走(zou)到今天,未知的知識引導我們走(zou)向未來。系統學習才能彌補我們管(guan)理上的未知。

成功的管(guan)理經驗需要(yao)很多的時間(jian)成本、資(zi)金投入成本去摸(mo)索,學習與(yu)分享無(wu)疑是獲(huo)得更(geng)大成就(jiu)的捷(jie)徑。

只(zhi)有系(xi)統我們(men)的(de)管理思(si)(si)維,才能更(geng)好的(de)思(si)(si)考(kao)并構建完整的(de)管理系(xi)統,建立能應對未來的(de)卓(zhuo)越運營組織(zhi)。

 

湖(hu)南大學卓越企業家研(yan)修(xiu)班”是(shi)湖南大學(xue)經濟與貿(mao)易學(xue)院專門為企業家及高(gao)層管(guan)(guan)(guan)理者、政府經濟管(guan)(guan)(guan)理干部(bu)等(deng)開設的系統學(xue)習工商企業管(guan)(guan)(guan)理知(zhi)識的進修(xiu)課堂,按照高(gao)級管(guan)(guan)(guan)理人員的管(guan)(guan)(guan)理教育的教學(xue)模式(shi),整合(he)中(zhong)國頂尖專家教授,全面講解工商管(guan)(guan)(guan)理知(zhi)識。


2007年(nian)項(xiang)目開辦以(yi)來(lai)(lai),已經(jing)有(you)數千名來(lai)(lai)自湖南各地(包括很多外省來(lai)(lai)湘發展)的,各行各業(ye)的企(qi)業(ye)家、企(qi)業(ye)高層管理(li)者(zhe)、政府經(jing)濟管理(li)干(gan)部等加入了這個學(xue)習隊伍(wu)。同時,各屆(jie)同學(xue)之間已經(jing)通(tong)過(guo)資(zi)源整(zheng)合共享(xiang),促成了多家企(qi)業(ye)上(shang)市運作、融(rong)投資(zi)及各種戰略合作,形成了一(yi)個真正有(you)價值的高端(duan)商業(ye)人脈平臺。


現代競爭(zheng)已由工業經(jing)濟時期的(de)“大魚吃小魚”轉變為信息經濟(ji)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)“快(kuai)魚吃慢魚”,企(qi)業(ye)(ye)唯一持久(jiu)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭力就是比(bi)它的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭對(dui)手學習(xi)(xi)得更(geng)快(kuai)。企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭就是高(gao)層(ceng)管(guan)理者的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭,高(gao)層(ceng)管(guan)理者的(de)(de)(de)高(gao)度(du)決(jue)(jue)定(ding)著企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)高(gao)度(du),高(gao)層(ceng)管(guan)理者學習(xi)(xi)的(de)(de)(de)速(su)度(du),決(jue)(jue)定(ding)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)速(su)度(du)。中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)要(yao)想(xiang)迅(xun)速(su)跨越(yue)西(xi)方(fang)(fang)世界的(de)(de)(de)百年(nian)工業(ye)(ye)文(wen)明,直接參與(yu)信息時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭,就必須快(kuai)速(su)學習(xi)(xi)并掌(zhang)握西(xi)方(fang)(fang)百年(nian)工業(ye)(ye)文(wen)明創(chuang)立的(de)(de)(de),不斷(duan)發(fa)展完善起來的(de)(de)(de)現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理思想(xiang)與(yu)方(fang)(fang)法——即國際(ji)通行的(de)(de)(de)工商企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理體系。


腦袋決定(ding)口袋,思(si)路決定(ding)出(chu)路,深(shen)度決定(ding)高度——改(gai)(gai)變我們(men)的(de)(de)行為,首先必須改(gai)(gai)變我們(men)的(de)(de)認知、思想和方法。競爭環境的(de)(de)變化,經驗管(guan)(guan)理向科學(xue)(xue)管(guan)(guan)理的(de)(de)突破,企(qi)業(ye)傳承(cheng)與基業(ye)常青的(de)(de)實現(xian),擺(bai)脫事必親(qin)躬(gong)的(de)(de)瑣碎工作、獲(huo)得身(shen)心解放的(de)(de)自由,這一切,都(dou)需要我們(men)再(zai)一次走進課堂,系統學(xue)(xue)習完整的(de)(de)管(guan)(guan)理知識,從而打造一個高(gao)效運轉的(de)(de)管(guan)(guan)理體系。


【研修目的】以道御術,固本求源;融通(tong)中(zhong)西,經世致用。


——開闊管(guan)(guan)理視野,系統管(guan)(guan)理知識,完善管(guan)(guan)理體系,錘(chui)煉(lian)管(guan)(guan)理智慧,創(chuang)新管(guan)(guan)理水平

——拓展高端人脈,增進企(qi)業(ye)交流,延展商業(ye)機會,享受從容生活,重溫校園情(qing)懷


【學員對(dui)象】


企業的董事長、總裁、總經(jing)(jing)理(li)等高(gao)層(ceng)管理(li)者;各(ge)級政府經(jing)(jing)濟(ji)管理(li)部門(men)高(gao)級管理(li)人員。


【歷屆學員構(gou)成】


職務背景(jing):企業家占64%,高層管理者(職業經理人)占32%,其他占4%。


行業(ye)(ye)背景:歷(li)屆學員涉及的(de)行業(ye)(ye)廣泛(fan),幾(ji)乎涵(han)蓋(gai)了包括金融、投(tou)資、建筑、地(di)產、家居裝飾、酒店、餐飲、快速消費(fei)品、文化、體(ti)育、娛(yu)樂、醫療、保健、汽車、配件、物流、機械制造、礦業(ye)(ye)、化工、造紙、科技、電子、儀表、IT、通訊、貿易等所(suo)有行業

平(ping)均年(nian)齡:38歲,男女比例(li): 76%比24%


【課(ke)程特色】


強大的師資陣(zhen)容

師資(zi)均為北大、清華(hua)、人大、上海交(jiao)大等資(zi)深教授和(he)國內(nei)各領域的頂級權威專家,學院派(pai)和(he)實戰(zhan)派(pai)有機結合(he),博(bo)采(cai)眾家之長是我們建立品牌的基(ji)本要素(su)。

實(shi)用(yong)的課程內容(rong)

注重實(shi)(shi)戰實(shi)(shi)效,緊密結合企(qi)業實(shi)(shi)際,圍繞企(qi)業管理(li)的(de)核心進(jin)行模(mo)塊化設計,使學(xue)員在最(zui)短(duan)的(de)時間內學(xue)習最(zui)多的(de)管理(li)知識,以達到最(zui)佳培訓效果。

先進的教學模式

教學采用國(guo)際通用的案例教學法,理論講(jiang)授(shou)和(he)案例演練(lian)有(you)機結合,注重師生間的有(you)效互動和(he)學員知識與經驗(yan)的共(gong)享。

最佳的交流(liu)平臺

借助湖大企業家同學會平臺(tai),建立(li)學員(yuan)之間(jian)、企(qi)業(ye)之間(jian)、企(qi)業(ye)和(he)政府之間(jian)、企(qi)業(ye)和(he)社會之間(jian)的紐帶和(he)橋梁,進(jin)行整合資源,共謀共贏。

豐富的(de)教(jiao)學活動

拓展(zhan)訓練,企業考(kao)察,各種(zhong)高層管理論壇(tan)、專題講(jiang)座,大型聯(lian)誼年會和精彩活(huo)動,為(wei)您譜寫(xie)豐(feng)富(fu)多彩的人生。

嚴格的教學管理

班(ban)級(ji)安排專職(zhi)班(ban)主任老師全程(cheng)跟蹤(zong)和管理(li)班(ban)級(ji),選舉班(ban)長等班(ban)委成(cheng)員,建立每(mei)位學員的個人學習檔(dang)案,確(que)保(bao)每(mei)位學員都學有(you)所獲。

周到(dao)的教學(xue)服(fu)務

班主任以(yi)學(xue)員(yuan)為中心,全(quan)程跟蹤學(xue)員(yuan)的學(xue)習(xi)和進展,全(quan)心全(quan)意為學(xue)員(yuan)服務,及時將學(xue)員(yuan)的學(xue)習(xi)情(qing)況反饋給授課(ke)老(lao)(lao)師,授課(ke)老(lao)(lao)師根據(ju)反饋進行(xing)優化。

 

【師資陣容】


 拋開(kai)“本(ben)院(yuan)(yuan)、本(ben)校”的狹(xia)隘思想,在全國范圍(wei)內整(zheng)合不同(tong)管(guan)理領域(yu)中(zhong)最頂尖的師資,包括北京大(da)學、清華大(da)學、中(zhong)國人民大(da)學、上海(hai)交通大(da)學、武漢大(da)學、中(zhong)山(shan)大(da)學、長江商學院(yuan)(yuan)等院(yuan)(yuan)校的高級管理人員工商管理項目教(jiao)授(shou)。這些老師在其(qi)專(zhuan)業領域(yu)都有二十(shi)年以上(shang)深厚(hou)的理論功底,同時兼具(ju)豐富的企業實戰(zhan)經驗。


同(tong)時(shi),他們都有多(duo)年的(de)工(gong)商管理教學經驗,教學內容精煉(lian),講課精彩,使學員在最(zui)短的(de)時(shi)間內學習最(zui)多(duo)的(de)管理知識,以(yi)達到最(zui)佳(jia)學習效果。


以下為歷屆卓越企(qi)業(ye)家研修班主要師(shi)資:


劉紅松(song)   清華大學(xue)教授、博士生導師(shi),中國(guo)戰(zhan)略與管理研究(jiu)院(yuan)首席專家

李孔岳(yue)   中(zhong)山大(da)學管理學院(yuan)教授、博(bo)導,擔任多家大(da)中(zhong)型企業顧(gu)問

程志超  北京航(hang)空航(hang)天大(da)學教授,博導(dao),組織變(bian)革與人力(li)資源開發(fa)中(zhong)心主任(ren)

許玉(yu)林  中國人民(min)大學(xue)(xue)教授,人力(li)資源咨詢領域(yu)創始學(xue)(xue)者,著名(ming)人力(li)資源專家

孫中一  著名經濟(ji)學(xue)家(jia)和戰略(lve)管理專家(jia),天津(jin)工(gong)業大學(xue)教授,博導

喻景忠  著(zhu)名財稅管理專家,中南財經政法大學教(jiao)授,博(bo)士

謝獲寶  武漢大學經濟管(guan)理學院教授,博導,多家上市企業(ye)顧(gu)問、獨立董事

潘國陵  著名金融學家,上海(hai)海(hai)事大學教(jiao)授,享受(shou)國務(wu)院(yuan)特殊(shu)津貼

翟新兵(bing)  著(zhu)名(ming)實戰派管理專家(jia),北大(da)、清(qing)華(hua)、上海(hai)交大(da)等(deng)客座教(jiao)授(shou)

張永光  著名管理專家,清華大學(xue)、北京大學(xue)特聘教(jiao)授(shou)

   武漢(han)大學(xue)經濟與管理(li)學(xue)院(yuan)副院(yuan)長、博導、湖南大學(xue)組織營銷(xiao)研究中心(xin)主任

 龍(long)  著名心理學(xue)家、清(qing)華(hua)大學(xue)教授

 

【教學體系(xi)】


附(fu)注:根據師資排(pai)課情況及經(jing)濟形勢(shi)、管理熱點等,每個班(ban)的課程可能有1-2門調整。實際課(ke)(ke)程安排(pai)以各(ge)班課(ke)(ke)表(biao)為準。


教 學 理 念

教學模塊

主 要 課 程

經典工商管理核心課程:以工商管(guan)理教(jiao)學內容(rong)為(wei)主體教(jiao)學框(kuang)架(jia),圍繞(rao)企業管理的核心內容(rong)進行模塊化(hua)課程(cheng)設(she)計。

三大學習(xi)模塊(kuai)精(jing)選(xuan):企(qi)業經(jing)營與發展(zhan)、領導力與團(tuan)隊建(jian)設、公司(si)治理與戰略(lve)理財。

五大(da)能力(li)修煉(lian):課程內容涵蓋企業家所必需的(de)五(wu)大能力(li):杰出的(de)戰略管(guan)理能力(li)、強大的(de)運(yun)營控制能力(li)、出色(se)的(de)營銷(xiao)開(kai)拓能力(li)、卓越(yue)的(de)財務管(guan)理能力(li)、優化的(de)人(ren)力(li)資源(yuan)配置能力(li)。

先進的教學(xue)模式:授課(ke)方式采用國際通用的案例教學法(fa):核心課(ke)程+案例援引+互動討論

通(tong)(tong)過(guo)理念引導創建新(xin)理論框(kuang)架,通(tong)(tong)過(guo)互動交流匯集思想精華,通(tong)(tong)過(guo)案例剖析直觀操(cao)作方(fang)法,通(tong)(tong)過(guo)實地考察(cha)切身感受成功

學術論壇+聯誼活動+實地考察

企業(ye)經營與發展(zhan)

企業戰(zhan)略(lve)管理(li)

營銷戰略管理(li)

企業文化

領導力與

團(tuan)隊建設

領(ling)導(dao)力(li)與執(zhi)行力(li)

高(gao)級人力資源管理

管理與溝通

組織行為學

公司治(zhi)理

與(yu)戰略理財

資(zi)本運(yun)營與(yu)風險管理(li)

財務管理與價值創造(zao)

公司(si)治理與稅務籌劃

增   值   服   務

輔助課程

野外拓展訓(xun)練

專題講座(zuo)及移(yi)動課堂

聯誼活動

聯誼(yi)活動(聯誼(yi)會、年(nian)會)

名企及學員(yuan)優秀企業考察

附注:根(gen)據師資排課(ke)情況(kuang)及(ji)經濟形(xing)勢、管理(li)熱點等,每個班的課(ke)程可(ke)能(neng)有1-2門調(diao)整。實際課程安排以各班(ban)課表為準。

 

【課程(cheng)內(nei)容簡(jian)介】


模塊一(yi):企(qi)業經營(ying)與發展


《企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)》:從企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)理(li)解誤區開始(shi)研究企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)的內涵及三大(da)結構要(yao)素(su)(物(wu)質文(wen)(wen)化(hua)要(yao)素(su)、制度文(wen)(wen)化(hua)要(yao)素(su)、精神文(wen)(wen)化(hua)要(yao)素(su))、構成企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)的5個(ge)方面(mian):(企(qi)業環境、價值觀(guan)、英雄人(ren)物、典禮儀式(shi)、文化網絡)等,分析中國與西方企(qi)業文化的(de)差異性(xing),幫助(zhu)企(qi)業家構建中國式(shi)企(qi)業文化。


《企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略管理》:注重企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略設計及戰(zhan)略運作,了(le)解戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)本質及對(dui)(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)作用(yong),了(le)解戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)推(tui)進(jin)手段與模式的(de)(de)(de)(de)建立(li)方(fang)法,掌握積(ji)蓄、管理及利用(yong)核心(xin)競爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)方(fang)法,依(yi)托戰(zhan)略來判定企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)規劃并對(dui)(dui)其進(jin)行控(kong)制(zhi)。


《營銷(xiao)(xiao)戰略(lve)管理》:以正確的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)觀念,指導企業的(de)(de)決策;明晰定價、渠道(dao)、品牌、危機、營銷(xiao)(xiao)文化等(deng)戰略(lve)的(de)(de)制訂模式(shi)及(ji)全面整合(he)、規劃營銷(xiao)(xiao)組合(he)方案,控制營銷(xiao)(xiao)團隊(dui)的(de)(de)組織實施。


模塊二:領導力與團隊建設


《領導力(li)與執行力(li)》:通過對領導力(li)與執行力(li)的(de)核心(xin)要素(su)與科學原(yuan)理(li)的(de)系統(tong)剖(pou)析,使(shi)企業領導者(zhe)掌握(wo)決(jue)斷藝術(shu)(shu)、激勵藝術(shu)(shu)、溝通認同與用權藝術(shu)(shu)、用人(ren)藝術(shu)(shu),發現執行者(zhe)背后的(de)動力(li)鍵,并(bing)辯證的(de)處理(li)好(hao)領導與執行之間的(de)關系。


《高(gao)級人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源管理(li)》:如何為實(shi)現(xian)企(qi)業的(de)總(zong)體發展戰(zhan)略(lve),策劃、制訂企(qi)業的(de)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源戰(zhan)略(lve),如何發揮人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源的(de)最大效益(yi),確立人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源的(de)量化指標(biao),實(shi)現(xian)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源對(dui)現(xian)代(dai)企(qi)業的(de)意義,是本(ben)課程(cheng)的(de)宗(zong)旨。


《管理(li)與溝通(tong)(tong)》:管理(li)從(cong)溝通(tong)(tong)開始,溝通(tong)(tong)從(cong)心理(li)開始的(de)(de),溝通(tong)(tong)是有條件的(de)(de)。通(tong)(tong)過運(yun)用溝通(tong)(tong)的(de)(de)技(ji)巧(qiao)來培(pei)養(yang)自己審時度勢、看清自己環境周圍變化的(de)(de)眼光,分辨、了解周圍人的(de)(de)位置,訓練說得體的(de)(de)話,做(zuo)得體的(de)(de)事,從(cong)而提(ti)升管理(li)技(ji)能。


《組(zu)織(zhi)行為(wei)(wei)學(xue)》:采用系統分析的(de)方法(fa),綜合運用心理學(xue)、社會(hui)學(xue)、人(ren)類學(xue)、生理學(xue)、經濟學(xue)和政(zheng)治學(xue)等(deng)知識(shi),從個(ge)體(ti)行為(wei)(wei)、群體(ti)行為(wei)(wei)和組(zu)織(zhi)系統等(deng)方面探討組(zu)織(zhi)管(guan)理中的(de)心理與行為(wei)(wei)規律,從而提(ti)高各級領(ling)導者和管(guan)理者對人(ren)的(de)行為(wei)(wei)預測(ce)和引導能力,以便(bian)更有效(xiao)地實(shi)現組(zu)織(zhi)預定的(de)目標。


模塊三:公司治理與戰略理財


《資本(ben)(ben)運營與風(feng)險管理》:制訂(ding)企業擴張模式(shi),解(jie)決擴張不同階段中(zhong)資本(ben)(ben)、人才、產(chan)權、風(feng)險等問題(ti);對企業進行公司(si)化、資本(ben)(ben)化改造,以充分利(li)用資本(ben)(ben)流(liu)動、企業兼(jian)并、收(shou)購控股等手(shou)段達到資本(ben)(ben)的(de)保(bao)值增(zeng)值。


《財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理與價值創造》:即總經理的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理,主要針(zhen)對(dui)企業的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)內控(kong)及(ji)企業的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)安全。了解(jie)財(cai)(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)評級(ji)職能及(ji)其(qi)為決策的(de)(de)服務(wu),了解(jie)財(cai)(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)控(kong)制職能及(ji)風險的(de)(de)規避(bi)。


《公(gong)司治理與稅務(wu)籌劃》:首先以法律為步點(dian),圍繞市(shi)場經(jing)濟與游戲規則展開。同時介(jie)紹(shao)企業(ye)(ye)內部控制的(de)關鍵要素。在稅(shui)務(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)環節(jie)中(zhong),著重剖析(xi)了稅(shui)務(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)的(de)實質、戰(zhan)略性稅(shui)務(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)、技(ji)術性稅(shui)務(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)。通過對企業(ye)(ye)財務(wu)(wu)的(de)項(xiang)目(mu)化(hua)管(guan)(guan)理(li)深入闡述(shu)了企業(ye)(ye)財務(wu)(wu)項(xiang)目(mu)化(hua)管(guan)(guan)理(li)的(de)認識、財務(wu)(wu)項(xiang)目(mu)化(hua)控制的(de)幾種模式、企業(ye)(ye)財務(wu)(wu)項(xiang)目(mu)化(hua)管(guan)(guan)理(li)實戰(zhan)。

 

【湖南大(da)學(xue)經貿學(xue)院EDP高層管理培(pei)訓中心】簡介


湖南大(da)學(xue)(xue)(xue)是(shi)(shi)中華人民共(gong)和國教育部直屬(shu)的(de)重(zhong)(zhong)點綜合(he)性(xing)大(da)學(xue)(xue)(xue),位于(yu)長沙市風景(jing)秀麗的(de)岳(yue)麓山下,是(shi)(shi)由岳(yue)麓書院(yuan)衍(yan)續(xu)至今、辦學(xue)(xue)(xue)歷史悠久的(de)大(da)學(xue)(xue)(xue),素有千年學(xue)(xue)(xue)府之(zhi)稱。目前(qian)的(de)湖南大(da)學(xue)(xue)(xue)已成為一所多學(xue)(xue)(xue)科協調發(fa)展的(de)全國重(zhong)(zhong)點大(da)學(xue)(xue)(xue),是(shi)(shi)國家雙一流重點建(jian)設高校。


湖南大學經濟與(yu)貿易學院(yuan)(yuan)一(yi)直關注(zhu)中國經濟的(de)國際化發展和湖南企(qi)業的(de)成長,為滿足(zu)企(qi)業高層管理者的(de)知(zhi)識更(geng)新需(xu)求(qiu)而設立了湖南大學經貿學院(yuan)(yuan)EDP高層管(guan)理培訓(xun)中心(xin)。


湖南大學經貿學院EDP高層管理培(pei)訓(xun)中心是(shi)湖南(nan)大(da)(da)學(xue)經(jing)貿學(xue)院本著“創(chuang)造知(zhi)(zhi)識(shi)、傳(chuan)播知(zhi)(zhi)識(shi)、服務(wu)社會” 這一(yi)歷史使命創(chuang)建的EDP(Executive Development Programs——高層管理者(zhe)培(pei)訓(xun)與(yu)發(fa)展(zhan)項目(mu))中心,作為大(da)(da)學(xue)非學(xue)位短期培(pei)訓(xun)項目(mu)服務(wu)機構。EDP的任務(wu)是(shi)根據個體和組織的知(zhi)(zhi)識(shi)需要,為其提(ti)供相應的補充(chong)性(xing)和前瞻性(xing)知(zhi)(zhi)識(shi)。與(yu)MBA、EMBA相比,EDP針對性(xing)、靈活性(xing)更強(qiang), 強(qiang)調知(zhi)(zhi)識(shi)更新、終(zhong)生學(xue)習,是(shi)高層管理者(zhe)終(zhong)身充(chong)電的地方(fang)。


自(zi)中(zhong)心開設卓越(yue)企業(ye)家(jia)研修班以來,先后為長沙、株洲、湘(xiang)潭(tan)、邵陽(yang)(yang)、衡陽(yang)(yang)、岳陽(yang)(yang)、婁底(di)、常(chang)德、益陽(yang)(yang)、懷化、郴洲、湘(xiang)西、永(yong)州、培養了大批中(zhong)、高層企事業(ye)優(you)秀(xiu)管理(li)人才。


【報 名】


報名條件:專科及以上學(xue)歷,5年以(yi)上(含5年)工(gong)作經(jing)驗(yan)的企業高層管理者(個(ge)別(bie)管理經(jing)驗(yan)特別(bie)豐富者,可考慮適當放寬其學歷要(yao)求)


報名資料:工作證(zheng)明,企業營業執照、身份證(zheng)及學歷證(zheng)復印件,近期1寸彩照4張(zhang)。


資格審(shen)查:根(gen)據《入學申請審(shen)核表》對報名者進(jin)行綜合素質評價:工作經驗、管理成(cheng)果等綜合打分(fen)。


【學 制(zhi)】1年半,不脫(tuo)產學習;每月(yue)集中2天(tian)授課。


【學(xue) 費】學費56800元(yuan)(含報名費(fei)(fei)、講(jiang)義費(fei)(fei)、拓展(zhan)訓練費(fei)(fei)、結業照及(ji)課程授課費(fei)(fei)、證書費(fei)(fei)、管理費(fei)(fei)等)


【證 書】通過一年半(ban)的(de)學習,修完湖南(nan)大學經(jing)貿學院卓(zhuo)越企業家研修班全部課程的(de)學員,可獲得由湖南(nan)大學頒發的(de)《湖南(nan)大學經(jing)貿學院卓(zhuo)越企業家研修班結(jie)業證書》。 


【上課地點】湖南(nan)大學水(shui)上教學樓 + 移動課堂(1-2次到學(xue)員企業或外地考察學(xue)習(xi))


【部分往屆學員企業】


行   業

學(xue)  員  企  業(ye)

媒體(ti)、廣告

湖南衛視、快樂購

賓館酒店

華(hua)天集(ji)團、茉(mo)莉花國際(ji)酒店(dian)

快(kuai)速(su)消費(fei)品

資生堂、金(jin)浩茶油、金(jin)鍵(jian)米業、小龍王食品

餐    飲(yin)

金太陽、重(zhong)慶鄉村基、力(li)(li)力(li)(li)漁港

娛(yu)    樂(le)

魅力四射(she)酒吧、溫莎KTV

物流運輸(shu)

一(yi)力物流、大(da)漢(han)物流、鴻勝物流、創一(yi)快遞

文化、體育(yu)

弘道(dao)文化、東之杰、飛道(dao)體育

建筑、地產

旺德(de)府投資、路(lu)德(de)工程(cheng)、景匯實業、經(jing)閣(ge)門(men)窗幕墻、華(hua)廈建設集團

I  T

拓維信息(xi)

金融證券保險

興(xing)業銀行、財富證券、中匯國際保險

法(fa)    律(lv)

星邦(bang)律師(shi)事(shi)務所、法(fa)商管理顧問(追賴網)

印    刷

湖南省郵電印刷廠

汽(qi)車、配件(jian)

蘭天集(ji)團、固泰汽(qi)車配件

礦    業

鑫達銀(yin)業(ye)(ye)、太豐礦業(ye)(ye)、卓亞礦業(ye)(ye)、友豐錳業(ye)(ye)、湘(xiang)安鎢業(ye)(ye)、桑瑞鐵礦

服飾(shi)

派意特服裝、喜達(da)屋、香港歐迅、金(jin)蒂(di)鞋業、博(bo)利鞋材

造    紙

天元(yuan)紙(zhi)業(ye)(ye)、廣信工業(ye)(ye)紙(zhi)板(ban)股(gu)份(fen)、和泰紙(zhi)業(ye)(ye)、毅豐紙(zhi)業(ye)(ye)、長豐造紙(zhi)

家(jia)居、裝飾

雅筑裝(zhuang)飾(shi)(shi)、名仕(shi)裝(zhuang)飾(shi)(shi)、駟馬(ma)裝(zhuang)飾(shi)(shi)

投資

波隆投(tou)資(zi)、中(zhong)龍投(tou)資(zi)、中(zhong)美九日資(zi)本、豐睿(rui)投(tou)資(zi)、海納(na)投(tou)資(zi)

化(hua)工

廣和化(hua)工、岳陽昌德(de)化(hua)工、天龍醫(yi)藥(yao)化(hua)工、吉秀煙花、大吉煙花

機械制造

機油泵股份(fen)(fen)、天(tian)鵝工業泵股份(fen)(fen)、金龍(long)鑄造(zao)、濰柴動力(li)股份(fen)(fen)、中鐵五新鋼模(mo)

科技(ji)

凱(kai)天環保(bao)、恒潤高科(ke)、華(hua)銘科(ke)技、普天華(hua)信

電子(zi)電氣(qi)

開元儀器、金龍電纜、廣信電子、衡陽寰(huan)星電纜、雷(lei)帝(di)安電子

生物、制藥(yao)

千(qian)金藥業(ye)、興嘉生物工程、三九南開(kai)制藥、金鵬藥業(ye)、正方體醫藥、大誠(cheng)中藥

醫(yi)療保健

頤而(er)康保健、盟盛醫療用(yong)品

能源

大華(hua)新能源(yuan)

貿易

長沙物資(zi)貿易(yi)、華陽物資(zi)、容達工貿

通訊(xun)

飛鴻(hong)移動(dong)、深圳遠(yuan)征通訊(xun)

 

 

教(jiao)育,是(shi)對員工最大(da)的福利(li);學習,是(shi)對自己最大(da)的投資


 

作為管理(li)者(zhe),一生中至少(shao)應該去做一次的事情:系(xi)統學習(xi)一次完整的工商企(qi)業(ye)管理(li)知(zhi)識。

學習(xi),應該成(cheng)為一(yi)種企業(ye)(ye)家的精英生活方(fang)式。卓(zhuo)越(yue)企業(ye)(ye)家研修班的學習(xi)僅僅是這種生活方(fang)式的開(kai)始。

暫(zan)且放下,重歸校園,相會(hui)各路英(ying)豪,結(jie)伴心靈之(zhi)旅,談(tan)笑之(zhi)間,成竹在(zai)胸。

且(qie)聽風吟,從(cong)(cong)戰馬嘶鳴的塵囂之(zhi)中抽離;登高望遠(yuan),盡顯從(cong)(cong)容氣度。

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